¿PERO SE PUEDE VIVIR BIEN HOY DEL COACHING, MENTORING, DESARROLLO PERSONAL, TERAPIA, CONSULTORÍA…?

Me hacen esta pregunta continuamente.

Qué es un coach: definición, funciones y usos del coachingY más porque hoy das una patada a un bote y salimos «cienes y cienes» de coaches, mentores, especialistas en comunicación no violenta, consultores de empresa, maestros de reiki, expertos en productividad, consultores independientes, freelances, etc., etc., revoloteando por ahí.

Pero la mayoría son de vuelo corto. O sea: no saben qué va a ser de sus vidas pasados dos o 3 meses.

Ante la pregunta de si se puede vivir hoy bien de tu actividad, la respuesta es categórica:

SÍ CON MAYÚSCULAS.

Porque no importa si hay muchos o pocos, si hay crisis o no, si no hay suficiente para todos… Eso da todo igual. Son factores y hechos que existen y que solo hay que incorporarlos en la ecuación de lo que hay que hacer.

Si debido a que pasa todo eso no se puede salir adelante, nadie montaría un bar y le podría ir bien.

¿Y hay actualmente gente que monta un bar y le va bien? Pues sí. Pero son los menos.

Igual que los coaches, terapeutas, profesionales independientes….

Les va bien o les va a ir bien a pocos (o muy pocos). Ahora y siempre.

¿Por qué?

Porque un gran número de personas no saben qué y cómo hay que hacer las cosas para que tu emprendimiento vaya bien (que es normal, nadie se ha molestado en enseñárnoslo nunca ni en casa ni en el colegio) aunque querrían saber ese qué y como, o bien saben qué hay que hacer y como se hace pero no se ponen (miedo y ausencia de compromiso).

Aunque la mayoría están en modo «no sé qué, no sé como y tampoco me apetece aprenderlo y mucho menos aplicarlo (eso supondría mover el culo muy fuera del área de costumbre = miedo enorme a avanzar, miedo enorme mucho más al éxito que al fracaso)

Emprender con éxito es algo que se puede conseguir.

En mi caso, tardé dos años en consolidar mi negocio del coaching allá por el 2005 (porque durante el 2003 no moví un dedo de puro acojone y sentido de sobre responsabilidad). Y eso que llevaba ya 12 años de emprendedor (el el 2023 haré 30 en ello, no me lo puedo ni creer…).

Emprender es como pilotar un Airbus 340 de pasajeros.

No basta con «me apetece hacerlo».

Cómo puedes perder el miedo a volar en avión - Noticias de turismo -  arecoa.com¿Te meterías con alguien cuya cualificación como piloto es «es que me apetece hacerlo» y ya?

Pero no nos molestamos en entrenarnos como profesionales del emprendimiento, esa inmensa mayoría que sale al mercado diciendo «a ver qué tal» (que es básicamente que te dejen en una selva con un taparrabos y un cortaúñas y tú digas optimistamente: Bueno, a ver como se me da, sin tener experiencia previa en esas lides).

Te hago unas preguntas sobre las áreas principales que considero estratégicas para emprender con éxito (o mucho éxito).

Solo son de sí o no.

En caso de duda, la respuesta que más se acerque al sí o al no equivale a un sí o un no.

Y recuerda, no pienses a la hora de responder. Di lo primero que sientas.

– ¿Tienes un nicho de mercado claro y muy específico? (vivimos en la época de los ultra especialistas)

– ¿Sabes vender? (si no vendes no emprendes)

– ¿Sabes hacer marketing?

– ¿Vives con soltura en la incertidumbre?

– ¿Sabes qué te diferencia profesionalmente del resto y te hace único?

– ¿Sabes contar con eficiencia a otros esa diferencia que tienes?

– ¿Sabes a la primera cuál es el problema principal que ayudas a resolver a tus clientes?

– ¿Eres un modelo a seguir de congruencia con respecto a aquello en lo que ayudas (por ejemplo, si enseño a no fumar, yo no fumo)?

– ¿Planificas y sistematizas tu trabajo?

– ¿Tienes visión sobre lo que sucede, esta por venir y te anticipas a los acontecimientos?

– ¿Eres productivo trabajando? (o sea, utilizas tu tiempo y recursos inteligentemente)

– ¿Sabes pedir ayuda y te gusta pedir ayuda?

– ¿Sabes cuál es tu área de genialidad y sabes delegar?

– ¿Mides lo que haces y lo cuantificas para poder corregir después?

– ¿Tienes ilusión?

– ¿Tienes perseverancia (o sea, capacidad de avanzar en una carrera de fondo cambiando de rumbo cuando sea necesario, que es distinto a tozudez)?

– ¿Tienes un compromiso 10 para llegar? (no menos ni más de 10)

– ¿Tienes capacidad de rodearte de personas que ya han alcanzado lo que tú pretendes?

Y las dos preguntas más importantes de todas:

1. ¿Tienes claro para qué quieres que te vaya bien con tu proyecto profesional?

2. ¿Tienes claro desde dónde (desde que energía) lo estás haciendo?

Bueno, esto es una pequeña auditoría.

¿Cuántos síes debo responder para que me pueda ir bien en mi negocio?

Pues todos. Todos son estratégicos.

Quita cualquiera de ellos e imagínate haciendo tu trabajo pero sin eso.

Es como si le has quitado un órgano a tu cuerpo.

Y tarde o temprano peta.

Aquí está lo básico y fundamental.

Luego hay un montón de otras cosas que ayudan mucho a avanzar más rápido y con más disfrute, por supuesto.

Como verás arriba en el listado de preguntas, hay temas aptitudinales (que se aprenden) y temas actitudinales (que son cosa tuya).

¿Ahora qué toca?

Buena disposición - Mi DevocionalSer realista, y si de verdad quieres ir adelante, reconocer el punto en el que estás y hacer lo necesario para aprender lo que te falta y hacer lo necesario para ir modificando esas actitudes.

Sin prisa ni pausa, pero con DETERMINACIÓN, que es la clave de todo.

ENERGÍA Y DETERMINACIÓN (Siempre que quieras de verdad lo que te has estado contando que quieres de verdad).

Porque para llegar ahí vas a pagar un precio, sí o sí.

La pregunta final es:

¿Tienes la disposición de verdad para pagarlo?

¿Estás en modo «hacer lo que hay que hacer»?
(y lo principal que hay que hacer es detectar tus miedos y meterles mano, que es lo primero que te está frenando en tu abundancia y éxito. El trabajo interior, el darse cuenta, ya sabes…😊)

Espero te sea útil para tener una foto del punto en el que estás, y que una vez tengas la foto, te preguntes:

¿Y qué acción voy a emprender en consonancia con esta nueva información?

Un gran abrazo y ¡buen Camino!

Josepe

PD: Posiblemente ya sabes que llevamos entrenando 17 años a profesionales del desarrollo de las personas para que emprendan con éxito a través del programa «Vivir del Coaching». Pues vamos a hacer algo inédito y completamente novedoso.

¿Quieres poder pasar esa auditoría de arriba con solvencia y que te pueda ir muy bien en tu proyecto?

Te cuento en primicia que habrá «VIVIR DEL COACHING FUNDAMENTALS ONLINE»

Serán 3 días a través de zoom conmigo para que todas esas preguntas queden respondidas y avances muy significativamente en tu camino para emprender profesionalmente.

Será el 13, 14 y 15 de diciembre, vía zoom.

Si te interesa, presta atención al día 25 de noviembre porque lanzaremos el programa ese día.

Estoy contento por ello. Creo que va a ser de utilidad a mucha gente.

 


¿QUIÉN HA ESCRITO ESTE POST?

Josepe García. Es una de las primeras autoridades en España para emprendedores y  profesionales del desarrollo de las personas que quieren emprender con éxito, además de uno de los pioneros del coaching en España e introductor de la formación de  alto impacto en nuestro país. Director del Instituto Impact, de la Escuela de Oratoria para Empresarios  y Creador de programas como «Top Speaker and Trainer» o “Vivir del Coaching”, ha tenido como alumnos u oyentes a más de 40.000 personas en EEUU, México, Panamá, Colombia, Perú, Chile, Francia y España; ha entrenado a más de 800 coaches, formadores, terapeutas, muchos de los cuales hoy son auténticas referencias. Con más de 2000 sesiones de coachings a sus espaldas, ha hecho crecer su empresa un 400% en los últimos 4 años.  Es colaborador asiduo de la revista “Emprendedores”, empresario desde los 23 años,  es coach profesional  de ASESCO, miembro de ICF y AECOP, Coactive Coach por CTI, especialista en Inteligencia Emocional por la UCJC, trainer en PNL por el IPH y Master en Comunicación No Verbal con Joaquina Fernández. Es autor de la novela Best Seller sobre el Camino de Santiago ya en su 11ª Edición “Buen Camino”, o “PNL para líderes”.

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